Transformacja cyfrowa to nie wdrożenie systemu, lecz zmiana zasad gry
Firmy potrafią wydać budżet na nowy system, odebrać gratulacje od zarządu i mimo to niczego nie zmienić w sposobie działania organizacji. Autorzy nowej książki o cyfrowej transformacji tłumaczą, dlaczego pozorny sukces projektu bywa groźniejszy niż jego porażka.







